El modelo de corporación sigma

Cada vez más empresas se guían por un propósito, son conscientes del impacto que ejercen en la sociedad y de su legado. Entienden que el éxito empresarial cada vez depende más del ingenio humano y de su capacidad de monetizar la tecnología. Su cultura está marcada por la premisa: “anteponer a las personas, antecede siempre, a la obtención de mejores resultados”. Ponen el foco de su actividad en establecer relaciones sólidas con todos sus interlocutores y en forjar una cultura distintiva. Lograrlo requiere captar, desarrollar y retener un nuevo perfil de profesionales por medio de una cultura corporativa que es completamente diferente.
Cultura y Valores

La entropía siempre termina por apoderarse de las empresas, pero una cultura firme evita su impacto negativo. Lograr el éxito requiere establecer una cultura corporativa fuerte y diferenciada. La cultura refleja la identidad de la empresa y afecta tanto a los resultados financieros como a la innovación. Cuando los valores de la cultura corporativa y los individuales están en sintonía, la fuerza laboral se siente más comprometida y motivada. Una cultura fuerte es impulsada por líderes que lideran acorde con los valores que dan vida a la cultura de empresa. La falta de valores puede llevar a malas decisiones y a largo plazo socavar el éxito. Empresas de éxito centran su cultura en la confianza y la responsabilidad sustentadas por valores sólidos
Modelos mentales y estrategia

La formulación de estrategias acertadas es la base de una ventaja competitiva. En un primer nivel implica desarrollar el pensamiento creativo dando lugar a la diversidad de opciones estratégicas. Creatividad y perspectivas que se ven limitadas o amplificadas acorde con los modelos mentales. Razón por la que el proceso de ideación debe extenderse a los actores relevantes de la organización y a todos los niveles, incluso debe involucrar agentes externos. En un segundo nivel, si la diversidad de ideas y de modelos mentales es los suficientemente amplia; la oportunidad de desarrollar una estrategia efectiva aumenta. Los modelos mentales también son conocidos por las acepciones de ‘esquemas’, ‘ estructuras cognitivas’, ‘estructuras de conocimiento’, ‘mapas mentales o cognitivos’
Morfología de la cultura corporativa

Una perspectiva diferente que aborda el papel que desempeña la cultura corporativa en la obtención de mejores resultados. Una exposición que presenta preguntas cruciales para definir una cultura fuerte, tales como: visión, valores, propósito, etc. además de exponer la importancia de la inteligencia colectiva. Revisa de qué manera las metáforas son una herramienta útil, que ayudan a comprender y transmitir la narrativa de la visión en el contexto de cultura. Sin embargo, es importante subrayar que la cultura evoluciona al igual que un organismo vivo, razón por la que debemos explorar cómo la cultura está influenciada por su entorno y que es lo que la hace fuerte.
Inteligencia colectiva

Empresarios buscan aplicar la inteligencia colectiva para impulsar la innovación mediante transparencia, confianza, diversidad y conocimiento compartido. La inteligencia colectiva surge de la colaboración en grupos, generando decisiones más inteligentes y creativas, especialmente en situaciones inciertas. Sin embargo, la eficacia no aumenta linealmente con más miembros, debido a la complejidad de comunicación. Un cambio de paradigma en el momento actual promete venir de la mano de la inteligencia artificial.
El futuro del trabajo

Corporaciones centradas en las personas adoptan un enfoque transformador basado en el potencial humano y tecnológico. Priorizan el propósito, la experiencia de trabajo y la satisfacción del cliente, creando valor sostenible a largo plazo. Lograr esta transformación, precisa de un liderazgo comprometido, con una cultura empresarial centrada en las personas y un enfoque gradual hacia los resultados. La convergencia de la evolución tecnológica y humana puede generar resultados exponenciales, pero es esencial asegurar que estos avances beneficien al conjunto de la humanidad.
Modelos Mentales

La cultura corporativa está sustentada por valores que dan forma a los modelos mentales. Estos están estrechamente relacionados y tienen un impacto profundo en el rendimiento de una organización. Así por ejemplo promover una cultura que valore la flexibilidad, la apertura al cambio y la diversidad de pensamiento puede contribuir a una toma de decisiones más efectiva, fomentar la creatividad e innovación, y facilitar la gestión del cambio organizacional.
Cultura Corporativa

Es tendencia crear empresas con formas propias que desarrollen el ingenio humano y otorguen significado al trabajo. Empresas que se adaptan a las oportunidades de aprendizaje continuo, los avances en neurociencia y la posibilidad de impactar positivamente. Organizaciones que construyen una cultura corporativa sólida que da forma a un consenso de estilo de trabajo, con valores compartidos y un propósito alineado. Estudios demuestran el impacto de una cultura fuerte en el rendimiento financiero, razón pro al que es importante identificar y fortalecer la cultura corporativa, así como establecer un marco de aspiraciones basado en la realidad empresarial.
Principios de negocio

Estrategia, transformación y crecimiento son conceptos integrales pero diferenciados, porque abordan aspectos distintos y cuyos actores pueden ser muy diferentes en relación con el éxito de una organización. La estrategia proporciona dirección y enfoque, la transformación permite la adaptación y la evolución, y el crecimiento impulsa la expansión y la creación de valor. Al combinar estos elementos de manera efectiva, las organizaciones pueden lograr una diferenciación sostenible, mantener la relevancia en el mercado y asegurar el éxito a largo plazo.
Renacimiento digital

Destacar en el renacimiento digital, requiere de una cognición disruptiva que desafíe los paradigmas existentes, la fuerza y resiliencia de un atleta, además del ingenio y la creatividad del artista. La combinación de estas capacidades proporciona una base sólida para sobresalir en un entorno incierto, dinámico y altamente competitivo. Se trata de romper con la mentalidad consumista y dar paso a una sociedad donde las personas recuperan un sentido de propósito en sintonía y acorde con la naturaleza humana.