Incrementar el desempeño

Generar valor que por delante de las expectativas de cliente.

El futuro pertenece a organizaciones que tienen la predisposición y disponen del conocimiento que les permite impulsar las capacidades humanas. Constantemente, se crean impactantes nuevos diseños, obras de arte y tienen lugar avances en todos los campos de las ciencias. Se baten récords que establecen nuevas marcas, al mismo tiempo que; la innovación empresarial produce productos y servicios disruptivos que incluso cambian hábitos sociales. Todo es el resultado de potenciar nuestra capacidad física, intelectual, emocional y el conocimiento; porque cuando todo fluye se produce lo extraordinario.

Jornada de capacitación

Desarrollar una estrategia que genere valor y llevar a cabo un proceso de transformación que acelere el crecimiento de un negocio es un esfuerzo que requiere ingenio humano. Abarca mucho más que un simple análisis numérico y optimización de operaciones. Detrás de cada visión, gestión del cambio y decisión de compra, se encuentran las personas. Es el componente humano el que impulsa tanto a las empresas como a la sociedad en su conjunto. Cuanto más alineadas, comprometidas y convencidas estén las personas, mayor será el impacto que lograremos.

El aprendizaje ocurre cuando enfrentamos desafíos reales y logramos responder de manera eficaz.

Romper barreras:
Los humanos nos distinguimos por nuestra capacidad de superación constante.

El 1 % de los profesionales rinden hasta 2 veces más que el promedio, gracias a una combinación de motivación, cognición, experiencia y valores. La colaboración humano-IA multiplica por 5 y amplifica esta diferencia hasta 10 veces. La interacción humana con la inteligencia artificial propicia la toma decisiones mejoradas, automatizar tareas repetitivas y potenciar la inteligencia colaborativa. Potenciar las capacidades humanas en un mundo impulsado por la tecnología requiere de un enfoque audaz que nos impulse a adentrarnos en territorios inexplorados para ofrecer soluciones vanguardistas y revolucionarias.

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De nuestros clientes afirma que el éxito futuro de su organización depende de estrategias y procesos de transformación acertados, así como de la implementación de metodologías de crecimiento innovadoras.

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De nuestros participantes están comprometidos con el desarrollo de una cultura empresarial centrada en las personas e invierten recursos en iniciativas que potencian el desempeño profesional.

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De las empresas se adelanta a la curva sigmoide del ciclo de negocios e inicia iniciativas de crecimiento que generan un rendimiento superior al promedio de su industria otorgándolas una ventaja competitiva.

Módulos del programa

Un programa centrado en las personas cuyos módulos aborda aspectos cruciales para el éxito y ofrecen una perspectiva diferente dando lugar a opciones de diferenciación o inician el recorrido para liderar verticales de mercado determinados. Los participantes adquirirán habilidades prácticas y conocimientos fundamentales que les permitirán enfrentar desafíos complejos, así como dar forma a una cultura resiliente y abordar con éxito oportunidades de crecimiento.

Módulo 1: Estrategia

Descripción general: El módulo de estrategia empresarial se enfoca en proporcionar a los participantes las herramientas y conocimientos necesarios para desarrollar e implementar estrategias sólidas y efectivas en sus organizaciones. Durante este taller, los participantes aprenden a analizar el entorno empresarial, identificar oportunidades adyacentes y puntos ciegos. Evalúan los recursos y capacidades internas disponibles, así como las que son necesarias desarrollar, en base a la formulación de objetivos precisos y realizables. Al finalizar el módulo, los participantes estarán equipados con un marco práctico y aplicable que les permitirá liderar el proceso de planificación estratégica en sus organizaciones.

  • Idear, validad e impulsar una estrategia cuyas sinergias den lugar a una ventaja competitiva.
  • Mejorar competencias, diferenciarse, dotar de propósito y generar valor con un impacto social.
  • Definir objetivos, establecer una política de comunicación acorde con la cultura corporativa.
Módulo 2: Transformación

Descripción general: El módulo de transformación corporativa aborda el desafío crítico de adaptar y evolucionar hacia una organización centrada en las personas. Análisis de los actuales modelos mentales, valores en competencia, así como su relación con disonancias que ralentizan el crecimiento o debilitan la cultura corporativa. Por medio de ejercicios prácticos y discusiones interactivas, los asistentes adquirirán las habilidades necesarias para liderar una gestión del cambio que impulsa una transformación alineada con la visión estratégicas de crecimiento y resiliencia.

  • Dinámica de sistemas, un enfoque para comprender el comportamiento no lineal de organizaciones complejas.
  • Modelos mentales, valores en competencia y cultura empresarial fuerte centrada en las personas.
  • Desarrollo de capacidades individuales y cultivar la inteligencia colectica resuelve desafíos complejos.
Módulo 3: Crecimiento

Descripción general: el módulo de crecimiento, expansión y desarrollo de negocios se centra en enseñar a los participantes cómo metodologías sostenibles. Los asistentes aprenderán a analizar diferentes opciones de crecimiento, como la expansión de productos o servicios, la diversificación, la integración vertical y la internacionalización. También se explorarán estrategias de desarrollo de mercado y se discutirán tácticas para enfrentar la competencia y ganar una mayor cuota de mercado. Durante el taller, los participantes trabajarán en la elaboración de planes de crecimiento personalizados para sus empresas, aplicando los conceptos y herramientas aprendidos. Al finalizar el módulo, los asistentes estarán preparados para impulsar el crecimiento y la expansión de sus negocios de manera estratégica y efectiva.

  • Metodologías de crecimiento basadas en gestión del riesgo y la obtención de resultados.
  • Evaluación comparativa de competidores que permite identificar fortalezas y debilidades.
  • Efectos de la liberación de recursos redundantes e innecesarios y de las variables de innovación.

Aprender a través de la acción.

Cuando convergen fuerzas sociales, tecnológicas, políticas y ecológicas, incluso pequeños cambios súbitos que ejercen estas fuerzas, turban la dinámica de mercado, provocando la disrupción. Fuerzas que representan una amenaza existencial para las empresas que no pueden adaptarse a las expectativas de los clientes, cadenas de suministro cambiantes y fluctuaciones de capacidad. La respuesta a estos desafíos persistentes es recuperar el sentido de propósito y poner el foco en la inteligencia colectiva, que es el activo más relevante de toda organización. El conocimiento se construye de manera conjunta a través de la acción y la colaboración.

Se trata de invertir en la experiencia de los empleados, accionistas y proveedores; tanto como en las expectativas de los usuarios, clientes y las comunidades a la que pertenece la organización.

Obtener mejores resultados requiere hacer algo nuevo o de manera diferente.